Вправи на формування довіри допомогти співробітникам налагодити стосунки та вдосконалити навички командної роботи. Ви можете використовувати ці дії, щоб надихнути та мотивувати членів довіряти один одному для підвищення продуктивності. 15 серпня 2024 р.
Переваги командоутворення включають підвищення комунікативності, навичок планування, мотивації співробітників і співпраці співробітників. Розважальні заходи, які допомагають людям побачити один одного в іншому світлі, дозволяють їм спілкуватися в іншому середовищі.
Переваги створення команди включають підвищення продуктивності, ефективної комунікації, підвищення навичок вирішення проблем і підвищення морального духу співробітників, але вони вимагають ретельного балансу вибору діяльності, щоб уникнути виключення та забезпечити залучення всіх членів команди.
Чотири елементи довіри
- Компетентність: я вірю, що ви зробите все правильно.
- Послідовність: я вірю, що ви з часом зробите все правильно.
- Чесність: я вірю, що ти вчиниш правильно.
- Співчуття: я вірю, що ти вчиниш правильно для когось, тому що ти дбаєш про них як про людину.
Одним із таких криголамів, який особливо корисний для зміцнення довіри, є «дві правди і брехня”. У цій вправі члени команди по черзі діляться трьома твердженнями про себе (хобі, таланти, минулий досвід, спогади з дитинства тощо). Два з цих тверджень вірні, а одне ні.
Нижче наведено недоліки командоутворення:
- Можливість посилення конфлікту.
- Забирає багато часу.
- Дорого.
- Неефективна діяльність.
- Тимчасові ефекти.
- Відсутність участі.
- Опір змінам.
- Невідповідні цілі.