Внутрішній контроль, як правило, складається з контрольних дій, таких як авторизація, документація, узгодження, безпека та розподіл обов'язків. Вони поділяються на профілактичні та розшукові.
Система внутрішнього контролю COSO визначила п’ять взаємопов’язаних компонентів:
- Контрольне середовище. Середовище контролю задає тон організації, впливаючи на контрольну свідомість її людей. …
- Оцінка ризиків. …
- Контрольна діяльність. …
- Інформація та зв'язок. …
- Моніторинг.
Конкретні приклади включають: Щомісячна перевірка бюджетних звітів до фактичних витрат. Перегляд звітів про телекомунікаційні дзвінки для особистих або неділових телефонних дзвінків. Огляд працівниками табелів обліку робочого часу та понаднормових годин.
Що таке внутрішній контроль? Внутрішній контроль – це процеси, які впроваджує керівництво для забезпечення прийнятних заходів для: захисту активів і ресурсів університету від марнотратства, шахрайства, випадкової втрати або неефективності. Забезпечити достовірність і цілісність фінансової інформації.
Види та види внутрішнього контролю
- Запобіжні засоби контролю є проактивними, оскільки вони намагаються стримати або запобігти виникненню небажаних подій.
- У разі виявлення помилок або невідповідностей вводяться коригувальні заходи.
- Детективні засоби контролю надають докази того, що сталася помилка чи порушення.
Внутрішній контроль, як правило, складається з контрольних дій, таких як авторизація, документація, узгодження, безпека та розподіл обов'язків. Вони поділяються на профілактичні та розшукові.