Планування дій. Реалізація. Моніторинг/вимірювання. Оцінка.
Етапи з Організаційний розвиток компанії
- Попередній діагноз.
- Зворотній зв'язок.
- Оцінка та діагностика.
- Втручання.
- Адаптація.
- Моніторинг та управління інформацією.
- Лідерство.
- Глобальна оцінка.
–Підготовчий етап – етап збору даних – етап лікування та підготовки – етап аналізу та інтерпретації – етап висновків.
Існує чотири типи організаційної діагностики: культуральна, специфічна, функціональна та комплексна діагностика, які мають власні цілі, методологію та інструменти, що дозволять вирішити конкретні проблеми компанії.
Організація як етап адміністративного процесу має важливе значення для успіху, для якого існують такі етапи та процедури, як інші три: планувати, контролювати та керувати всією організацією за кожною з її сфер або відділів, таким чином прагнучи досягти поставлених цілей і завдань.
Еволюцію організаційної поведінки можна класифікувати на різні частини: Донаукова епоха (до 1880 р.), Класична епоха (1880-1930 рр.), Неокласична епоха (1930-1950 р.), Сучасна епоха (1950 р. і далі) . Класична епоха включає школу наукового менеджменту, школу адміністративного менеджменту та менеджменту бюрократії.