Пункти порядку денного: окресліть кожну тему, яку ви хочете охопити, у порядку важливості, а також приблизний час обговорення. Наприклад: Маркетингова стратегія Q3 (30 хвилин) Дизайн нових продуктів (45 хв.)

Порядок денний повинен включати мета зустрічі, список тем для обговорення з їх цілями, розподіл часу та призначені фасилітатори. Ця структура забезпечує чітку дорожню карту зустрічі, гарантуючи, що всі важливі моменти охоплені.

Порядок денний зборів повинен містити наступне:

  • Тема зустрічі.
  • Цілі.
  • Список тем.
  • Орієнтовний час на кожну тему.
  • Супровідні документи.
  • Час для вільного обговорення.
  • Остаточний огляд.

Як написати порядок денний зустрічі? 5 ключових кроків

  1. Встановіть тип зустрічі. Якщо ви не поінформуєте свою команду про тип зустрічі, яку вони збираються відвідати, це може спричинити багато плутанини. …
  2. Сформулюйте мету зустрічі. …
  3. Визначте конкретні теми зустрічі. …
  4. Виділіть час для обговорення кожної теми. …
  5. Додайте список необхідних документів.

Як написати ефективний план команди

  1. Встановіть мету зустрічі. …
  2. Використовуйте дієслова, щоб спонукати до дії. …
  3. Перелічіть і впорядкуйте пункти порядку денного. …
  4. Визначте процес розгляду кожного пункту порядку денного. …
  5. Список учасників. …
  6. Визначте ролі та розподіліть відповідальність. …
  7. Розповсюджуйте розпорядок дня заздалегідь. …
  8. Активно шукати вхідні дані.