Двома стовпами шляху Toyota є повага до людей і постійне вдосконалення. Джеффрі К. Лайкер популяризував цю філософію у своїй книзі 2004 року «Шлях Toyota: 14 принципів управління від найкращого світового виробника».
Шлях Toyota є комплексним вираженням філософії управління компанією, яка базується на двох основоположних стовпах: Постійне вдосконалення, також відоме як кайдзен і повага до людей.
Принципи розподілено на чотири широкі категорії: 1) Довгострокова філософія, 2) Правильний процес дасть правильні результати (тут використовуються багато інструментів TPS), 3) Додайте цінність організації, розвиваючи своїх людей, і 4 ) Постійне вирішення основних проблем сприяє організаційному навчанню.
Відповідь, перевірена експертом. Двома стовпами виробничої системи Toyota (TPS) є «Just-in-Time» (JIT) і «Jidoka». «Точно вчасно» відноситься до філософії виробництва лише того, що необхідно, тоді, коли це необхідно, і в потрібній кількості.
В основі TPS лежать концепції Дзідока і точно вчасно. Застосовуючи ці концепції, ми можемо виробляти нашу продукцію ефективно та відповідно до попиту клієнтів. Це означає, що кожен автомобіль відповідає нашим високим стандартам якості та індивідуальним вимогам наших клієнтів.
Двома стовпами виробничої системи Toyota є просто-вчасно та автоматизація з людським дотиком, або автономія. У 1978 році, у рік свого відходу з Toyota, виконавчий віце-президент Таічі Оно опублікував книгу, в якій описував виробничу систему Toyota (TPS).