5 кроків у плануванні людських ресурсів
- Крок 1. Підведіть підсумки поточних процесів і людей. Почніть з аналізу своїх сильних і слабких сторін за допомогою збільшувального скла. …
- Крок 2. Зрозумійте свої бізнес-цілі. …
- Крок 3: Прогноз майбутніх потреб. …
- Крок 4: Розробіть ключові стратегії. …
- Крок 5: Перегляньте та оцініть.
Процес планування людських ресурсів у 7 кроків
- Крок 1: Оцініть поточну робочу силу. …
- Крок 2: Прогноз майбутніх потреб. …
- Крок 3: Аналіз прогалин. …
- Крок 4: Наймання та залучення талантів. …
- Крок 5: Навчання та розвиток. …
- Крок 6: Планування наступності. …
- Крок 7: Моніторинг і налаштування.
- Проаналізуйте організаційні цілі: …
- Створення переліку людських ресурсів: …
- Прогнозування попиту та пропозиції людських ресурсів: …
- Оцінка розриву: …
- Формулювання кадрового плану: …
- Реалізація кадрового плану: …
- Моніторинг, перегляд і переоцінка кадрового плану:
Що таке процес планування людських ресурсів? Планування людських ресурсів — це процес аналізу потреб ваших людей і планування їхнього задоволення наперед. Це передбачає оцінка поточного персоналу, ключових навичок, бюджету найму та планів розвитку щоб ви могли точно прогнозувати майбутні потреби на основі ваших бізнес-цілей.
Є чотири загальні кроки в процесі HRP: визначення поточної пропозиції працівників, визначення майбутньої робочої сили, балансування між попитом і пропозицією робочої сили та розробка планів, які підтримують цілі компанії.