Ситуативний лідер – це той, хто має чітке бачення майбутнього команди та поставлених завдань. Це дозволяє їм застосовувати ефективні способи поведінки та стратегії для досягнення своїх цілей. Як впевнений лідер, ви можете застосувати авторитетний підхід.
Ситуаційні характеристики в контексті інформатики стосуються конкретні аспекти ситуації або контексту, які впливають на прийняття рішень і поведінку особи.
Ситуативний лідер приділяє пильну увагу мінливим потребам команди, завдання та організації. Вони коригують свій стиль керівництва за потреби, щоб виявити найкраще в членах команди та забезпечити успішні результати.
Згідно з Бланчардом і Херсі, ситуативний лідер може використовувати один із наступних стилів поведінки лідерства залежно від ситуації:
- Розповідаючи. Цей стиль — це коли команда потребує пильного нагляду та постійного керівництва. …
- продаж. …
- бере участь. …
- Делегування.
Situational Leadership® — це гнучка структура, яка дозволяє лідерам адаптувати свій підхід до потреб своєї команди чи окремих членів. Розроблена Полом Херсі в 1969 році, ця модель забезпечує повторюваний процес узгодження лідерської поведінки з потребами продуктивності тих, на кого впливають.