Помічники з персоналу часто переходять на посади професійного рівня, такі як менеджер з підбору персоналу, менеджер із заробітної плати, менеджер з персоналу, адміністратор або менеджер з персоналу. Більшість фахівців з управління персоналом обирають між двома широкими шляхами: універсал або спеціаліст. Універсал – Універсали з кадрів часто виконують різноманітні завдання.
Роботи, де ваш диплом був би корисним, включають:
- Арбітр.
- Бізнес радник.
- Кар'єрний радник.
- Державна служба Fast Streamer.
- Офіцер з питань рівності, різноманітності та інклюзії.
- Менеджер служби охорони здоров'я.
- Лайф-коуч.
- Консультант з менеджменту.
Іншим шляхом було б перейти до більш стратегічної ролі HR бізнес-партнер (про це пізніше). Старший менеджер з персоналу, менеджер з роботи з персоналом, менеджер з питань персоналу та культури або менеджер з роботи з персоналом, менеджер з роботи з персоналом, керівник групи з персоналу.
Чотири етапи розвитку зазвичай включають дослідження (визначення інтересів), заснування (розвиток навичок і досвіду), підтримка (просування на поточній посаді) і відмова (перехід або вихід на пенсію). Кожен етап потребує різних механізмів підтримки від HR для успішного просування по кар’єрі.
Як опорна точка між співробітниками та керівництвом, багатьом професіоналам з управління персоналом важко знайти баланс між людськими інтересами та інтересами бізнесу. Коли дві ролі починають тягнути вас у протилежних напрямках, результатом, швидше за все, стане багато внутрішніх конфліктів, плутанини та стресу.