Щоб підготуватися до майбутнього, яке настає швидше, ніж будь-коли, ми бачимо силу поєднання основних ідей управління проектами з трьома категоріями навичок: різноманітне розуміння способів роботи, потужних навичок і ділової хватки.
Час, обсяг і вартість: три стовпи управління проектами.
Інститут управління проектами (PMI) визначив області навичок PMI Talent Triangle®, щоб керувати власниками сертифікатів Project Management Professional (PMP)® у їхніх зусиллях щодо безперервної освіти. Ці сфери навичок є Ділова хватка, способи роботи та владні навички.
Відповідно до потрійних обмежень управління проектами, проект витрати, час і обсяг все впливає на його успіх. Керівник проекту може підтримувати контроль над потрійними обмеженнями, врівноважуючи ці три обмеження за допомогою компромісів.
Спілкування, ясність і довіра є найвищими якостями проекту.
Ці домени – Люди, процеси та бізнес-середовище – служити вашими навігаційними зірками, проводячи вас через складності виконання проекту. Незалежно від того, чи є ви кандидатом у PMP, який прагне пройти сертифікацію, чи досвідченим менеджером проекту, який прагне відточити свої навички, цей посібник стане вашим надійним супутником.